7月19日下午，中國石油企業協會召開干部員工大會，認真傳達和學習了集團公司2021年領導干部會議精神，集團公司黨組書記、董事長戴厚良，黨組副書記段良偉，黨組成員、副總經理呂波對石油企協的批示精神。中國石油企業協會會長王志剛出席并講話，專職副會長高潮洪主持并傳達會議精神。
王志剛在講話中說，集團公司2021年領導干部會議以“堅持‘兩個一以貫之’，實施人才強企工程”為主題，研究部署了集團公司組織人事工作和人才強企工程，是推進集團公司人才發展邁上新臺階的一次重要會議。就學習貫徹會議精神，重點做好四個方面工作。
一是認真學習貫徹領導干部會議精神，加快實施人才強會工程。要深刻認識加強組織人事工作和實施人才強企工程的重要性緊迫性，結合石油企協實際，認真謀劃組織人事工作和人才強企工程。要抓好傳達學習，黨支部和各部門要組織好會議精神的傳達學習，特別是部門負責人要帶頭學、認真學，認清形勢、明確任務、把握重點，把思想和行動統一到黨組決策部署上來。要明確重點工作，對戴厚良董事長主題講話中以工程思維推進落實《人才強企工程行動方案》,突出實施組織體系優化提升、“三強”干部隊伍鍛造、人才價值提升、分配制度深化改革等專項工程等，要與石油企協“十四五”發展規劃和今后一個時期工作進行對標，堅定不移地實施人才強會戰略。要落實會議部署要求，石油企協要堅持“兩個一以貫之”，牢固樹立“創新是第一動力、人才是第一資源”“沒有人才一切歸零”的人才理念，大力實施“人才強企工程”，構建完善“生聚理用”人才發展機制，深化人才發展體制機制改革，培育造就高端人才、穩定壯大關鍵人才、激活用好現有人才、戰略儲備接替人才、加快引進緊缺人才，以強大人才優勢保障支撐“國內一流、世界知名”行業協會目標的實現。
二是認真謀劃和落實打造“三強”干部隊伍鍛造專項工程。鍛造政治堅強、本領高強、意志頑強的干部隊伍是集團公司黨組在新時代人才強企工程的主要目標和任務，石油企協要按照黨組人才強企工程行動方案，瞄準“想干事”“能干事”“干成事”，在著力增強領導干部能力上下功夫。要瞄準“想干事”，打造政治堅強的干部隊伍。要瞄準“能干事”，打造本領高強的領導人員隊伍。要瞄準“干成事”，打造意志頑強的領導干部隊伍。
三是全面建立協會價值導向的考核評價機制。石油企協要以勞動力市場價位為標桿，加快研究形成市場化、多元化、差異化的分配機制，構建多元豐富的激勵體系。要完善考核體系，結合工作實際，完善“績效考核+履職測評+日�？己恕比灰惑w的考核體系。要創新考核方式，不斷改進完善考核評價方式，圍繞工作機制、工作原則、工作方法、工作內容、工作程序、量化評價、結果應用等方面，探索實施干部員工擔當作為紀實管理，構建“紀實+評價+應用”的管理評價模型。要強化結果應用，嚴格落實干部員工考核結果與選拔任用、職稱評審、評先選優、績效發放等掛鉤，實行動態調整，使“能上能下”“能出能進”成為常態。
四是積極構建黨的領導和協會依法自治內在統一的新型治理關系。堅持和加強國有企業黨組織在企業深化改革中把方向、管大局、保落實的領導作用，是創建世界一流示范企業提供強大的政治保障。石油企協要積極探索行業協會黨組織發揮作用的有效途徑，積極構建黨的領導和協會依法自治內在統一的新型治理關系。要強化政治建設，緊密圍繞中心開展特色黨建工作，持續加強專業委員會建設工作，完善和優化行業協會治理結構，加大會員企業的調查研究，加快實施“融媒強會”戰略，認真編制好協會“十四五”發展規劃，堅持抓好課題咨詢研究，加強自身建設，努力創建一流行業協會，推進協會工作向更高水平跨越。
高潮洪認真傳達了集團公司2021年領導干部會議精神。他介紹，集團公司2021年領導干部會議傳達學習了國務委員王勇對中央企業負責人學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話研討班的批示，國務院國資委黨委書記郝鵬講話精神；集團公司董事長、黨組書記戴厚良作題為《堅持“兩個一以貫之”，實施人才強企工程》的講話；集團公司黨組副書記段良偉作人才強企工程行動方案說明；集團公司黨組成員、總會計師劉躍珍通報生產經營和提質增效情況。
高潮洪就進一步做好集團公司2021年領導干部會議精神學習、貫徹和落實，進行了具體部署和安排并提出了明確要求。
